库存管理的核心是平衡库存周转率与缺货风险，长电MOS代理商普遍采用“三色库存法”优化库存结构：红色库存（20%占比）为车规级/军工级高价值型号，锁定战略客户需求按季度备货；黄色库存（50%占比）为工业/医疗中端型号，与客户签订VMI协议降低资金占用；黑色库存（30%占比）为消费级通用型号，仅做现货代采，毛利低于15%及时清理。
风险控制措施包括：建立库存健康度仪表盘，实时监控库龄、周转率与减值风险，确保库存周转率维持在每年4-6次；通过期货价格对冲合约锁定3个月采购价，应对原材料价格波动；针对即将停产（EOL）的型号，提前6个月启动替代料认证流程，协助客户完成产品切换。某代理商通过这些措施，将库存贬值风险降低30%以上。
